I Progetti Lean Six Sigma

quale strumento per apportare un miglioramento radicale nei processi aziendali

I progetti Six Sigma sono sviluppati da un team di risorse, costituito dal processo owner, dalle risorse operative del processo, dagli stakeholder del processo (coinvolti e impegnati a vari livelli nelle varie fasi del Progetto -sempre e comunque in modalità part-time-) guidati nell’applicazione della metodologia da una risorsa Green Belt (o Black Belt per progetti complessi)

Quali Obiettivi dei Progetti Six Sigma

  • Miglioramento degli indicatori chiave di performance
  • Riduzione dei costi
  • Eliminazione degli sprechi/attività non a valore aggiunto
  • Incremento dell’efficienza
  • Miglioramento della qualità/customer satisfaction
  • Riduzione dei tempi (lead time, takt time, ecc.)
  • Riduzione delle scorte/code/back-log
  • Incremento della robustezza (diminuzione della variabilità/sensibilità a fattori esterni)

Durata dei Progetti

I progetti Six Sigma di media complessità durano mediamente 3-6 mesi, dalla definizione dell’obiettivo da raggiungere all’implementazione delle soluzioni individuate.

Risultati Economici

I risultati ottenuti con un progetti Six Sigma possono e devono esser quantificati economicamente, anche mediante il coinvolgimento della funzione finance.

Alcuni Progetti Lean Six Sigma realizzati