Lean Six Sigma Yellow Belt PRO
Lean Six Sigma Yellow Belt PRO
Il Lean Six Sigma Yellow Belt è pensato per professionisti che desiderano approcciarsi al Lean Six Sigma acquisendo la metodologia e gli strumenti principali e che vogliono applicare quanto appreso a piccoli progetti di miglioramento sviluppando un progetto di miglioramento A3
16h di formazione
Esercitazioni e casi
Rivedi le lezioni
Rapporto diretto con i docenti
6 h di coaching individuale per lo sviluppo di un progetto di miglioramento A3
Esame di certificazione Lean Six Sigma Yellow Belt
Certificazione Lean Six Sigma Yellow Belt PRO
COSA IMPARERAI
Analizzare dataset semplici, bilanciando analisi statiche e dinamiche per valutare l’andamento dei processi
Interpretare correttamente il comportamento dei processi e le relative metriche di performance
Identificare problemi e scegliere il corretto strumento di problem solving, garantendo che ogni sfida venga affrontata con l'approccio più efficace
Sviluppare in autonomia progetti di miglioramento A3 e progetti Kaizen, utilizzando metodologie consolidate per ottenere risultati concreti e misurabili
Gestire vincoli, risorse e tempistiche, assicurando che i progetti A3 siano completati rispettando gli obiettivi prefissati e ottimizzando l'efficienza del processo
A CHI è RIVOLTO
Il corso Lean Six Sigma Yellow Belt PRO è pensato per responsabili, supervisori, consulenti e neo laureati che vogliono diventare Problem Solver Professional, acquisendo la metodologia e gli strumenti principali del Lean Six Sigma e che desiderano un approccio concreto e operativo, abbinando alla teoria lo sviluppo durante il corso di un progetto di miglioramento semplice reale, A3.
PERCHé UN PROGETTO DI MIGLIORAMENTO
Un progetto di miglioramento A3 permette di affrontare con successo un problema reale aziendale (proposto dal partecipante) di piccole dimensioni (un solo indicatore da migliroare e poche cause che vi impattano).
In tal modo si affianca alla teoria la pratica acquisendo appieno la logica del problem solving, gli strumenti base di analisi e apportando un reale saving all’interno dell’organizzazione.
L'Academy guida il partecipante nello sviluppo dell’A3 all’interno della propria organizzazione con 6 h di coaching individuale per affrontare le criticità specifiche dando feedback mirati e guidando il partecipante alla piena acquisizione degli strumenti e alla risoluzione del problema.
approccio manageriale
I nostri corsi sono pensati con un metodo di apprendimento innovativo, che supporta le lezioni accademiche con un approccio manageriale pensato per le aziende.
Innovazione e Praticità
Con la nostra Academy potrai vedere praticamente i risultati del tuo apprendimento grazie a progetti innovativi reali sviluppati in azienda.
Valore e convenienza
Grazie alla provenienza istituzionale e universitaria, abbiamo un’offerta tra le più convenienti del mercato senza rinunciare alla qualità della formazione.
Supporto e Competenza
Il nostro team altamente qualificato ti seguirà tramite coaching individuale nello sviluppo del progetto da implementare in azienda per la certificazione.
LIVE STREAMING
Lezioni Online Live: 16 h
4 sessioni da 4 h ciascuna (9.00-13.00)
Lezioni in diretta su zoom
Rivedi le Lezioni d’aula sulla piattaforma e-learning
Confronto e scambio in diretta con docenti e colleghi
Esercitazioni e casi in aula e tra una sessione e un’altra
6 h di individual coaching sul progetto A3
Esame di Certificazione
Certificazione Lean Six Sigma Yellow Belt
Scontistica pre soci PMI, studenti ed ex studenti TV
ON DEMAND
Lezioni ONDemand
Durata totale delle video Lezioni 8 h
Accesso alla Piattaforma di e-learning 7/7
Rivedi le Lezioni OnDemand
Accesso da PC o Mobile
Esercitazioni e casi per apprendere meglio i contenuti
Feedback continui da parte dei docenti
6 h di individual coaching sul progetto A3
Esame di Certificazione
Certificazione Lean Six Sigma Orange Belt
STRUTTURA DEL CORSO
INTRODUZIONE AL LEAN SIX SIGMA
Il Six Sigma
Introduzione lean management (Valore e spreco ,value analysis: Time Value Map e Value Add Chart)
Il lean Six Sigma e il DMAIC: ambiti di applicazione e obiettivi perseguibili
IL DEFINE e IL MEASURE
IL Define: dalla definizione dello scopo del progetto e dei suoi obiettivi al SIPOC, VOC e al project charter
Il Measure dalla mappatura del processo all’individuazione delle cause (Ishikawa e 5W) al piano raccolta dati
ANALYZE - DATA DISPLAY E STATISTICA
Come condurre l’analisi dei dati
Data display
Introduzione alla statistica inferenziale e all’intervallo di confidenza
IMPROVE E CONTROL
La Generazione delle soluzioni
Soluzioni Lean: 5s, Visual Management, spaghetti diagram, Standard work, poka yoke, SMED
La definizione dei Piani di Controllo
Il controllo statistico di processo e le carte di controllo: cosa sono e come utilizzarle
Alcune tematiche saranno trattate con applicazioni operative e con esercitazioni che richiedono l’applicazione di software specifici (excel )
Cosa dicono di noi
Giorgio Fagnani
QHSE Manager at Turboden S.p.A.
Il corso finalizza nella prassi l'uso della statistica senza perdere il rigore scientifico. Ho finalmente a disposizione una serie di tecniche per l'ottenimento della conoscenza esperta dei reparti e l'organizzazione dei dati e di strumenti statistici per la loro analisi
Anisa Shurdha
Quality Assurance and Regulatory Affairs Manager at Lo.Li. Pharma International
La cosa che ho maggiormente apprezzato del corso è l'esperienza, la serietà, la chiarezza esplicativa e la disponibilità di chi ha tenuto il corso, che ha reso semplici anche concetti molto complessi, dando anche un taglio pratico agli argomenti trattati.
Mario Trotti
Technology Senior Expert presso Actavis Italy S.p.A.
Il corso permette di acquisire gli strumenti e un approccio rigoroso che permette un’analisi critica e strutturata delle problematiche da affrontare, anche quelle operative q quotidiane
Teresa Di Muoio
Business Improvement Manager presso Alitalia
Grazie al corso Lean Six Sigma Green Belt il mio approccio ai dati è diventato ancora più strutturato e metodico. Ho capito che nel lavoro si ottiene ciò che si misura e si deve misurare ciò che risponde ai requisiti del cliente.
Hairish Altobelli
ILS Engineer Consultant presso Rheinmetall Italia S.p.A
Il corso oltre ad essere ben strutturato e comprensibile, offre tanti spunti che inducono ad incuriosire lo studente. L'insegnante espone in modo chiaro i contenuti e dà modo ai partecipanti di fare domande e di interagire. Nonostante il corso si svolga in modalità remota, non è mancata empatia e buona organizzazione.
Matteo Vasile
Consultant in ICT
Ciò che più ho apprezzato è il livello di approfondimento e dettaglio offerto rispetto ai competitor, passando dai fondamenti teorici a consigli più operativi e pratici.
Il corso mi ha offerto un nuovo approccio metodico alla gestione dei progetti, insieme a nuove modalità per leggere, comprendere e approfondire i dati
Claudio Zampino
Global Director New Business Development , Lenzing Group.
Il percorso ha cambiato sicuramente il mio approccio ai dati; ora guardo tutto da un’ottica completamente differente e cerco di applicare le metodologie acquisite nei processi aziendali di tutti i giorni. La grande professionalità del docente, il supporto continuo durante la durata del progetto aziendale
e i contenuti trattati, fondamentali per capire meglio come migliorare i processi aziendali, sono sicuramente le motivazioni principali per i quali consiglio questo corso
Marius Pascu
Logistic Partners Manager, Supply Chain, HAVI Transport Service S.r.l.
La cosa che ho maggiormente apprezzato del corso è Il supporto e la guida della docente nella realizzazione del progetto finale che mette assieme, in modo strutturato, tutte le conoscenze e i concetti affrontati nelle varie ore di lezione.
Giovanna Iuliano
Ingegnere di Processo , Intals
La cosa che più ho apprezzato è aver ricevuto una formazione sia teorica e pratica, fatta di esempi concreti, strumenti, metodi applicabili sin da subito e davvero efficaci
Marco Rossi
Manufacturing Analyst, Nomad foods
E' stato un corso estremamente interessante. Indipendentemente dalla formazione ricevuta ai fini di un progetto six sigma, la metodologia è interessante anche per le attività di reportistica che svolgono nel lavoro. Inoltre la versione on demand è un’ottima soluzione per chi lavora.
Elia Poletti
Continuous Improvement Expert
Il corso mi ha fornito strumenti e metodologie pratiche che hanno significativamente migliorato la mia capacità di analizzare e ottimizzare i processi lavorativi.
Priscilla Bianchi
Junior Consultant
Ho apprezzato e ritenuto funzionale l’intera struttura del corso: videolezioni, slide ed esercizi a supporto. Ogni lezione era suddivisa per argomento, in funzione dell’approccio DMAIC, ed è stato tutto spiegato in maniera molto comprensibile. Inoltre, avere un feedback per ogni esercizio inviato è stato necessario per avere la certezza di aver compreso a pieno gli argomenti completati
Claudio Zampini
Global Director New Business Development
Il percorso ha cambiato sicuramente il mio approccio ai dati; ora guardo tutto da un’ottica completamente differente e cerco di applicare le metodologie acquisite nei processi aziendali di tutti i giorni. La grande professionalità del docente, il supporto continuo durante la durata del progetto aziendale