Da Lean Six Sigma Green Belt a Black Belt
Da Lean Six Sigma Green Belt a Black Belt
Hai già consolidato il tuo profilo come Green Belt? L’upgrade a Black Belt è il passo decisivo per diventare un leader del cambiamento organizzativo, capace di guidare progetti complessi e formare nuove risorse Lean Six Sigma.
Apprenderai strumenti avanzati di analisi statistica, project management e design of experiments, con un focus su problematiche strutturali e saving misurabili.
24 h di formazione
Esercitazioni e casi
Rivedi le lezioni
Rapporto diretto con i docenti
16 ore di coaching individuale
Esame di certificazione Lean Six Sigma Black Belt
Certificazione Lean Six Sigma Black Belt
COSA IMPARERAI
Guidare progetti Six Sigma complessi su problemi strutturali
Gestire stakeholder, team e rischi di progetto
Applicare strumenti statistici avanzati: regressione, DOE, carte CUSUM, EWMA
Usare strumenti predittivi per validare e stabilizzare i processi
Formare risorse interne su Lean e Six Sigma
Coordinare programmi e portafogli progetti aziendali
A CHI è RIVOLTO
Il corso è pensato per professionisti che:
Hanno già conseguito la certificazione Lean Six Sigma Green Belt
Gestiscono progetti di miglioramento e desiderano rafforzare le proprie competenze
Vogliono guidare team interfunzionali e facilitare l’adozione del Six Sigma nella propria organizzazione
Necessitano di gestire cambiamenti complessi e strutturali
PERCHé UN PROGETTO DI MIGLIORAMENTO
In linea con la normativa ISO 17020 il progetto permette di applicare tutti gli step del DMAIC a un caso, acquisendo in tal modo non solo conoscenze ma anche competenze, per poter guidare poi con successo in autonomia progetti Lean Six Sigma all’interno della propria organizzazione.
Una persona certificata Black Belt deve aver maturato competenze ben salde per poter guidare progetti complessi e per tale motivo la ISO17020 richiede lo sviluppo di 2 progetti.
Il primo progetto DMAIC verrà sviluppato durante il percorso di formazione e sarà un caso dato dall’Academy.
La TVLSSA supporta il partecipante con 3 h di coaching individuale per tutta la durata del progetto per affrontare criticità specifiche dando feedback mirati.
Il secondo progetto per la certificazione Black Belt il partecipante agirà direttamente su un problema della organizzazione, osservando il processo, analizzando indicatori e cause, e attuando soluzioni efficaci e durature in grado di apportare un saving reale all’interno della propria azienda.
La TVLSSA supporta il partecipante con 16 h di coaching individuale per tutta la durata del progetto per affrontare le criticità specifiche dando feedback mirati.
approccio manageriale
I nostri corsi sono pensati con un metodo di apprendimento innovativo, che supporta le lezioni accademiche con un approccio manageriale pensato per le aziende.
Innovazione e Praticità
Con la nostra Academy potrai vedere praticamente i risultati del tuo apprendimento grazie a progetti innovativi reali sviluppati in azienda.
Valore e convenienza
Grazie alla provenienza istituzionale e universitaria, abbiamo un’offerta tra le più convenienti del mercato senza rinunciare alla qualità della formazione.
Supporto e Competenza
Il nostro team altamente qualificato ti seguirà tramite coaching individuale nello sviluppo del progetto da implementare in azienda per la certificazione.
LIVE STREAMING
24 ore di formazione online in streaming (6 sessioni da 4 ore)
16 ore di coaching individuale per il progetto aziendale
Esercitazioni su Excel e Minitab 18
Accesso alle lezioni registrate
Esame finale con rilascio attestato
Certificazione Lean Six Sigma Black Belt, con progetto su caso reale
3300 € + IVA
PROSSIMI CORSI:
20-27 novembre
4-11-18-22 dicembre 2025 (9:00-13:00)
STRUTTURA DEL CORSO
Programma
La figura del Black Belt nelle organizzazioni
Stakeholder Management
Risk Managament
Team Management
Leadership
Motivazione
Advanced Project management
Program management e portfolio progetti
Dalla strategia al progetto
Processi per la gestione di un progetto six sigma e relativi strumenti di PM
Strumenti avanzati della fase di Measure
Gage & linearity (*)
Gase R&R (*)
Campionamento in accettazione (*)
Approfondimenti riguardanti la FMEA applicata al Progetto
(**) Tematiche per le quali è prevista un’applicazione operativa
(*) Tematiche per le quali è prevista un’esercitazione con l’utilizzo di software specifici (excel e/o Minitab)
Strumenti avanzati della fase di Analyze
La potenza dei test (*)
Test non parametrici (*)
Tecniche statistiche avanzate, regressione, multiregressione, alla regressione logistica (*)
Dimensionamenti dei campioni (*)
(**) Tematiche per le quali è prevista un’applicazione operativa
(*) Tematiche per le quali è prevista un’esercitazione con l’utilizzo di software specifici (excel e/o Minitab)
La progettazione degli esperimenti
DOE tradizionale
DOE Response Surface Methodology
DOE Taguchi- Robust Design
Introduzione al Define For Six Sigma (**)
(**) Tematiche per le quali è prevista un’applicazione operativa
(*) Tematiche per le quali è prevista un’esercitazione con l’utilizzo di software specifici (excel e/o Minitab)
SPC avanzato
Carte di controllo CUSUM & EWMA
Carte di controllo multivariate e per eventi rari
(**) Tematiche per le quali è prevista un’applicazione operativa
(*) Tematiche per le quali è prevista un’esercitazione con l’utilizzo di software specifici (excel e/o Minitab)
Cosa dicono di noi
Giorgio Fagnani
QHSE Manager at Turboden S.p.A.
Il corso finalizza nella prassi l'uso della statistica senza perdere il rigore scientifico. Ho finalmente a disposizione una serie di tecniche per l'ottenimento della conoscenza esperta dei reparti e l'organizzazione dei dati e di strumenti statistici per la loro analisi
Anisa Shurdha
Quality Assurance and Regulatory Affairs Manager at Lo.Li. Pharma International
La cosa che ho maggiormente apprezzato del corso è l'esperienza, la serietà, la chiarezza esplicativa e la disponibilità di chi ha tenuto il corso, che ha reso semplici anche concetti molto complessi, dando anche un taglio pratico agli argomenti trattati.
Mario Trotti
Technology Senior Expert presso Actavis Italy S.p.A.
Il corso permette di acquisire gli strumenti e un approccio rigoroso che permette un’analisi critica e strutturata delle problematiche da affrontare, anche quelle operative q quotidiane
Teresa Di Muoio
Business Improvement Manager presso Alitalia
Grazie al corso Lean Six Sigma Green Belt il mio approccio ai dati è diventato ancora più strutturato e metodico. Ho capito che nel lavoro si ottiene ciò che si misura e si deve misurare ciò che risponde ai requisiti del cliente.
Hairish Altobelli
ILS Engineer Consultant presso Rheinmetall Italia S.p.A
Il corso oltre ad essere ben strutturato e comprensibile, offre tanti spunti che inducono ad incuriosire lo studente. L'insegnante espone in modo chiaro i contenuti e dà modo ai partecipanti di fare domande e di interagire. Nonostante il corso si svolga in modalità remota, non è mancata empatia e buona organizzazione.
Matteo Vasile
Consultant in ICT
Ciò che più ho apprezzato è il livello di approfondimento e dettaglio offerto rispetto ai competitor, passando dai fondamenti teorici a consigli più operativi e pratici.
Il corso mi ha offerto un nuovo approccio metodico alla gestione dei progetti, insieme a nuove modalità per leggere, comprendere e approfondire i dati
Claudio Zampino
Global Director New Business Development , Lenzing Group.
Il percorso ha cambiato sicuramente il mio approccio ai dati; ora guardo tutto da un’ottica completamente differente e cerco di applicare le metodologie acquisite nei processi aziendali di tutti i giorni. La grande professionalità del docente, il supporto continuo durante la durata del progetto aziendale
e i contenuti trattati, fondamentali per capire meglio come migliorare i processi aziendali, sono sicuramente le motivazioni principali per i quali consiglio questo corso
Marius Pascu
Logistic Partners Manager, Supply Chain, HAVI Transport Service S.r.l.
La cosa che ho maggiormente apprezzato del corso è Il supporto e la guida della docente nella realizzazione del progetto finale che mette assieme, in modo strutturato, tutte le conoscenze e i concetti affrontati nelle varie ore di lezione.
Giovanna Iuliano
Ingegnere di Processo , Intals
La cosa che più ho apprezzato è aver ricevuto una formazione sia teorica e pratica, fatta di esempi concreti, strumenti, metodi applicabili sin da subito e davvero efficaci
Marco Rossi
Manufacturing Analyst, Nomad foods
E' stato un corso estremamente interessante. Indipendentemente dalla formazione ricevuta ai fini di un progetto six sigma, la metodologia è interessante anche per le attività di reportistica che svolgono nel lavoro. Inoltre la versione on demand è un’ottima soluzione per chi lavora.
Elia Poletti
Continuous Improvement Expert
Il corso mi ha fornito strumenti e metodologie pratiche che hanno significativamente migliorato la mia capacità di analizzare e ottimizzare i processi lavorativi.
Priscilla Bianchi
Junior Consultant
Ho apprezzato e ritenuto funzionale l’intera struttura del corso: videolezioni, slide ed esercizi a supporto. Ogni lezione era suddivisa per argomento, in funzione dell’approccio DMAIC, ed è stato tutto spiegato in maniera molto comprensibile. Inoltre, avere un feedback per ogni esercizio inviato è stato necessario per avere la certezza di aver compreso a pieno gli argomenti completati
Claudio Zampini
Global Director New Business Development
Il percorso ha cambiato sicuramente il mio approccio ai dati; ora guardo tutto da un’ottica completamente differente e cerco di applicare le metodologie acquisite nei processi aziendali di tutti i giorni. La grande professionalità del docente, il supporto continuo durante la durata del progetto aziendale