Lean Six Sigma Black Belt
Lean Six Sigma Black Belt
Il Lean Six Sigma Black Belt è pensato per professionisti che vogliono intraprendere un percorso Lean Six Sigma completo che li porti ad arrivare velocemente al massimo livello di conoscenze e competenze sul Lean Six Sigma partendo da zero fino ad arrivare agli strumenti avanzati di statistica e di Six Sigma, e alle competenze avanzate di Project Management e di soft skills.
72 h di formazione
Esercitazioni e casi
Rivedi le lezioni
Rapporto diretto con i docenti
3 h di coaching individuale per lo sviluppo del caso dato dall’Academy
16 h di coaching individuale per lo sviluppo di un progetto aziendale con saving
Esame di certificazione Lean Six Sigma Black Belt
Certificazione Lean Six Sigma Black Belt
COSA IMPARERAI
Guidare progetti di miglioramento su problematiche complesse
Progettare nuovi processi/prodotti robusti
Definire piani di sperimentazione per identificare la soluzione ottimale utilizzando efficientemente le risorse
Analizzare un dataset complessi con strumenti di analisi e statistica avanzati
Progettare azioni di cambiamento e innovazione, assicurando un approccio sistemico allo sviluppo di nuove soluzioni
Pianificare e gestire programmi Lean Six Sigma nell’organizzazione
Coordinare e formare team di miglioramento, favorendo l’adozione di un mindset collaborativo e orientato ai risultati
Realizzare saving economici tangibili, dimostrando il valore concreto delle iniziative Lean Six Sigma
A CHI è RIVOLTO
Il corso Lean Six Sigma Black Belt è pensato per manager, project leader e consulenti che vogliono diventare Problem Solver Maximum Expert, che intendono affrontare sfide complesse, ottenendo risultati tangibili e un saving economico concreto.
PERCHé UN PROGETTO DI MIGLIORAMENTO
In linea con la normativa ISO 17028 il progetto permette di applicare tutti gli step del DMAIC a un caso, acquisendo in tal modo non solo conoscenze ma anche competenze, per poter guidare successivamente con successo in autonomia progetti Lean Six Sigma all’interno della propria organizzazione.
Una persona certificata Black Belt deve aver maturato competenze ben salde per poter guidare progetti complessi e per tale motivo la ISO17020 richiede lo sviluppo di 2 progetti.
Il primo progetto DMAIC verrà sviluppato durante il percorso di formazione e sarà un caso dato dall’Academy durante il quale l'Academy supporta il partecipante con 3 h di coaching individuale per tutta la durata del progetto per affrontare criticità specifiche dando feedback mirati.
Nel secondo progetto per la certificazione Black Belt il partecipante agirà direttamente su un problema reale della organizzazione, osservando il processo, analizzando indicatori e cause, e attuando soluzioni efficaci e durature in grado di apportare un saving reale all’interno della propria azienda.
L'Academy supporta il partecipante nello sviluppo del secondo progetto con 16 h di coaching individuale.
approccio manageriale
I nostri corsi sono pensati con un metodo di apprendimento innovativo, che supporta le lezioni accademiche con un approccio manageriale pensato per le aziende.
Innovazione e Praticità
Con la nostra Academy potrai vedere praticamente i risultati del tuo apprendimento grazie a progetti innovativi reali sviluppati in azienda.
Valore e convenienza
Grazie alla provenienza istituzionale e universitaria, abbiamo un’offerta tra le più convenienti del mercato senza rinunciare alla qualità della formazione.
Supporto e Competenza
Il nostro team altamente qualificato ti seguirà tramite coaching individuale nello sviluppo del progetto da implementare in azienda per la certificazione.
LIVE STREAMING
Lezioni Online Live: 72 h
18 sessioni da 4 h ciascuna (9.00-13.00)
Lezioni in diretta su zoom
Rivedi le Lezioni d’aula sulla piattaforma e-learning
Confronto e scambio in diretta con docenti e colleghi
Esercitazioni e casi in aula e tra una sessione e un’altra
3 h di individual coaching sul progetto DMAIC dell’academy
16 h di individual coaching sul progetto aziendale
Esame di Certificazione
Certificazione Lean Six Sigma Black Belt
Sconto early bird per i primi 3 iscritti a 530€ +IVA
COSTO:6000 €+ Iva
PROSSIMI CORSI:
18-25 settembre
2-9-16-23-24-30-31 ottobre
6-7-13-20-27 novembre
4-11-18-22 dicembre 2025 (9:00-13:00)
STRUTTURA DEL CORSO
INTRODUZIONE AL LEAN SIX SIGMA
Il Six Sigma
Problem solving & Kaizen (focus su kaizen board , A3)
Accenni al lean management (focus su Valore, spreco le grandi perdite, value analysis: Time Value Map e Value Add Chart)
Il lean Six Sigma : ambiti di applicazione e obiettivi perseguibili
Il DMAIC e le sue non linearità
Organizzazione & lean six sigma
IL DEFINE
La scelta del progetto e la definizione dello scopo
Il SIPOC
VOC e CTQ
Il project Charter
MEASURE
La mappatura DEL processo (swimlane diagram e introduzione al Value Stream Mapping)
L’individuazione delle cause- Ishikawa e 5W
Piano raccolta dati
Ripetibilità e Riproducibilità, Gage R&R
AI e la fase del Measure
Cosa dicono di noi
Giorgio Fagnani
QHSE Manager at Turboden S.p.A.
Il corso finalizza nella prassi l'uso della statistica senza perdere il rigore scientifico. Ho finalmente a disposizione una serie di tecniche per l'ottenimento della conoscenza esperta dei reparti e l'organizzazione dei dati e di strumenti statistici per la loro analisi
Anisa Shurdha
Quality Assurance and Regulatory Affairs Manager at Lo.Li. Pharma International
La cosa che ho maggiormente apprezzato del corso è l'esperienza, la serietà, la chiarezza esplicativa e la disponibilità di chi ha tenuto il corso, che ha reso semplici anche concetti molto complessi, dando anche un taglio pratico agli argomenti trattati.
Mario Trotti
Technology Senior Expert presso Actavis Italy S.p.A.
Il corso permette di acquisire gli strumenti e un approccio rigoroso che permette un’analisi critica e strutturata delle problematiche da affrontare, anche quelle operative q quotidiane
Teresa Di Muoio
Business Improvement Manager presso Alitalia
Grazie al corso Lean Six Sigma Green Belt il mio approccio ai dati è diventato ancora più strutturato e metodico. Ho capito che nel lavoro si ottiene ciò che si misura e si deve misurare ciò che risponde ai requisiti del cliente.
Hairish Altobelli
ILS Engineer Consultant presso Rheinmetall Italia S.p.A
Il corso oltre ad essere ben strutturato e comprensibile, offre tanti spunti che inducono ad incuriosire lo studente. L'insegnante espone in modo chiaro i contenuti e dà modo ai partecipanti di fare domande e di interagire. Nonostante il corso si svolga in modalità remota, non è mancata empatia e buona organizzazione.
Matteo Vasile
Consultant in ICT
Ciò che più ho apprezzato è il livello di approfondimento e dettaglio offerto rispetto ai competitor, passando dai fondamenti teorici a consigli più operativi e pratici.
Il corso mi ha offerto un nuovo approccio metodico alla gestione dei progetti, insieme a nuove modalità per leggere, comprendere e approfondire i dati
Claudio Zampino
Global Director New Business Development , Lenzing Group.
Il percorso ha cambiato sicuramente il mio approccio ai dati; ora guardo tutto da un’ottica completamente differente e cerco di applicare le metodologie acquisite nei processi aziendali di tutti i giorni. La grande professionalità del docente, il supporto continuo durante la durata del progetto aziendale
e i contenuti trattati, fondamentali per capire meglio come migliorare i processi aziendali, sono sicuramente le motivazioni principali per i quali consiglio questo corso
Marius Pascu
Logistic Partners Manager, Supply Chain, HAVI Transport Service S.r.l.
La cosa che ho maggiormente apprezzato del corso è Il supporto e la guida della docente nella realizzazione del progetto finale che mette assieme, in modo strutturato, tutte le conoscenze e i concetti affrontati nelle varie ore di lezione.
Giovanna Iuliano
Ingegnere di Processo , Intals
La cosa che più ho apprezzato è aver ricevuto una formazione sia teorica e pratica, fatta di esempi concreti, strumenti, metodi applicabili sin da subito e davvero efficaci
Marco Rossi
Manufacturing Analyst, Nomad foods
E' stato un corso estremamente interessante. Indipendentemente dalla formazione ricevuta ai fini di un progetto six sigma, la metodologia è interessante anche per le attività di reportistica che svolgono nel lavoro. Inoltre la versione on demand è un’ottima soluzione per chi lavora.
Elia Poletti
Continuous Improvement Expert
Il corso mi ha fornito strumenti e metodologie pratiche che hanno significativamente migliorato la mia capacità di analizzare e ottimizzare i processi lavorativi.
Priscilla Bianchi
Junior Consultant
Ho apprezzato e ritenuto funzionale l’intera struttura del corso: videolezioni, slide ed esercizi a supporto. Ogni lezione era suddivisa per argomento, in funzione dell’approccio DMAIC, ed è stato tutto spiegato in maniera molto comprensibile. Inoltre, avere un feedback per ogni esercizio inviato è stato necessario per avere la certezza di aver compreso a pieno gli argomenti completati
Claudio Zampini
Global Director New Business Development
Il percorso ha cambiato sicuramente il mio approccio ai dati; ora guardo tutto da un’ottica completamente differente e cerco di applicare le metodologie acquisite nei processi aziendali di tutti i giorni. La grande professionalità del docente, il supporto continuo durante la durata del progetto aziendale